十幾年前的今天，服務(wù)于國家機(jī)關(guān)的黃建或許沒有想到棄政從商這個(gè)決定將帶給他怎樣的經(jīng)歷、財(cái)富以及榮譽(yù)，但一定預(yù)見了自己毫無缺憾的人生。而今，自言已經(jīng)“小有成績”的他笑容沉靜，早已褪去了當(dāng)年沖動(dòng)敢為的膽氣和急躁。
多年前的“公務(wù)員”經(jīng)歷帶給黃建的文人氣質(zhì)權(quán)當(dāng)給商場(chǎng)上揮斥方遒的生活增添點(diǎn)綴，其一手創(chuàng)辦起來的沈陽禹化環(huán)保有限公司（簡稱禹華環(huán)保），在沈陽市科技創(chuàng)新的進(jìn)程里，同城市一起茁壯，一起分享成長的喜悅。
毅然下海創(chuàng)業(yè)
上世紀(jì)90年代初，正在沈陽市某機(jī)關(guān)單位任職的黃建，預(yù)感到未來國內(nèi)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的廣闊市場(chǎng)，決定發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，放棄相對(duì)穩(wěn)定的工作環(huán)境，憑著一股東北男兒敢打敢拼不服輸、不向困難低頭、吃苦耐勞的韌勁，在被改革開放的春風(fēng)吹拂過的沈陽拉起了創(chuàng)業(yè)的大旗。
萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)期是關(guān)系一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵時(shí)期。為了讓企業(yè)盡快擺脫創(chuàng)業(yè)困境，為了能讓跟著他干事業(yè)的兄弟們盡快擺脫失去工作的痛苦和生活上的壓力，使企業(yè)盡快成長壯大發(fā)展起來，他經(jīng)常深入研發(fā)一線，解決生產(chǎn)和設(shè)計(jì)實(shí)際中的問題。經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)管理機(jī)制不斷完善，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)。
現(xiàn)在的禹華環(huán)保是國內(nèi)知名的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)型環(huán)保高新技術(shù)企業(yè)。由于公司的發(fā)展和貢獻(xiàn)，黃建及其企業(yè)歷年來得到省政府、市政府及各部門嘉獎(jiǎng)。
禹華環(huán)保本著“不求做多，但求做精”的原則，專門致力于研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝調(diào)試用于污泥脫水、污泥干化及綜合利用的系統(tǒng)成套設(shè)備。十多年來，公司先后研發(fā)并推向市場(chǎng)三十多種產(chǎn)品，遍布全國三十多個(gè)省、市、自治區(qū)，許多產(chǎn)品走在全國前列，為國內(nèi)首創(chuàng)，獲發(fā)明專利三項(xiàng)，實(shí)用新型專利五項(xiàng)，達(dá)到國際先進(jìn)水平。禹華環(huán)保為上百個(gè)污水處理廠、工礦企業(yè)提供了數(shù)百套系統(tǒng)成套設(shè)備、工程承包，服務(wù)于全國各大城市的環(huán)保事業(yè)建設(shè)。
成績的取得，并非偶然。在談及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境時(shí)，黃建坦言，環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭壓力非常大，要構(gòu)建和諧社會(huì)，資源合理利用、環(huán)境保護(hù)是基礎(chǔ)。如果資源得不到合理開發(fā)利用、環(huán)境得不到保護(hù)，就不可能保障國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
自主創(chuàng)新興業(yè)
身處環(huán)保行業(yè)，立足水處理設(shè)備制造業(yè)，創(chuàng)新是他們永恒的主題。
歷史上國內(nèi)外都采用多種途徑對(duì)城市污泥進(jìn)行處置。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，在諸多處置方法中，各國越來越多地采用了高效環(huán)保的污泥干化處理技術(shù)。經(jīng)干化后的污泥，有的可以作為有機(jī)肥和有機(jī)復(fù)合肥原料，有的可以作為園藝土、黏結(jié)土、工程土等，污泥是低熱值燃料可以作為燃料燃燒替代能源。因此，城市污泥先干化再資源化利用是城市污泥處置的發(fā)展趨勢(shì)。
在國外，污泥熱干化設(shè)備按熱介質(zhì)與污泥接觸方式可分為直接加熱式、間接加熱式和直接、間接聯(lián)合干燥式3種。國內(nèi)對(duì)城市污泥熱干化與資源化利用基本上采用國外技術(shù)與工藝方法，有的城市則直接進(jìn)口國外設(shè)備。
國外目前應(yīng)用的污泥干化工藝方法與技術(shù)設(shè)備雖然比較成熟，但是投資規(guī)模大，運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用高。根據(jù)目前國內(nèi)引進(jìn)國外設(shè)備的具體數(shù)據(jù)來看，每噸濕污泥投資費(fèi)用約40萬元，運(yùn)行成本為300～400元，這對(duì)我們國家污水處理廠目前總體運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用普遍偏低的現(xiàn)狀提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，難以在全國大面積進(jìn)行推廣。國外對(duì)城市污泥熱干化均采用一次性優(yōu)質(zhì)能源作為熱干化熱源燃料，雖然解決了環(huán)保問題但也消耗了大量優(yōu)質(zhì)能源，使熱能費(fèi)用占運(yùn)行費(fèi)用的80%以上，沒有兼顧節(jié)能減排。
沈陽禹華環(huán)保有限公司緊密結(jié)合我國國情，致力于研發(fā)污泥處理的新工藝新技術(shù)。我國電廠、鋼鐵廠、水泥廠眾多，產(chǎn)生大量煙氣余熱，進(jìn)而形成熱導(dǎo)現(xiàn)象，既浪費(fèi)資源，又危害環(huán)境。禹華公司堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)我國污泥處理形成了一套利國利民的新思路。利用發(fā)電廠鍋爐煙道氣余熱對(duì)市政污泥進(jìn)行熱干化脫水，干化脫水后污泥進(jìn)入發(fā)電廠鍋爐焚燒發(fā)電，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)城市污泥的無害化處理和資源化利用的目的，不僅徹底消除城市污水處理廠污泥對(duì)環(huán)境造成的二次污染，從根本上解決環(huán)境保護(hù)問題，同時(shí)，利用電廠鍋爐煙道氣余熱優(yōu)勢(shì)對(duì)污泥熱干化脫水，又可實(shí)現(xiàn)良好的節(jié)能減排效果。#p#副標(biāo)題#e#
這種新工藝、新技術(shù)、新方法的應(yīng)用，不僅為政府節(jié)省大量投資和運(yùn)行費(fèi)用，而且可為電廠帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，符合國家住建部、環(huán)保部、科技部頒發(fā)的政策要求。
2008年，禹華環(huán)保承接山東華電滕州新源熱電公司對(duì)滕州市污泥干化和資源化利用工程項(xiàng)目中，他們總結(jié)以往工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，采用新工藝、新技術(shù)，將公司自主研發(fā)的WJG型旋翼式強(qiáng)制流態(tài)化刮壁式污泥干化處置裝置嵌入到電廠發(fā)電鍋爐尾氣處理裝置系統(tǒng)中。
這種工藝不僅大幅度降低一次性投資，而且為電廠帶來經(jīng)濟(jì)效益，大大減輕了政府資金壓力，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能減排”和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展模式，為國內(nèi)首創(chuàng)。根據(jù)兩年多的運(yùn)行測(cè)試，本項(xiàng)目每噸濕污泥投資費(fèi)用7.3萬元，為引進(jìn)國外設(shè)備的1/6～1/7；運(yùn)行費(fèi)用為每噸濕污泥29.8元，為引進(jìn)國外設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用的1/10～1/15。
該工程在國內(nèi)產(chǎn)生了很大影響，2009年2月國家環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，國務(wù)院八部委官員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，給予了很高的評(píng)價(jià)，稱之為：“為我國趟出了一條城市和企業(yè)污水處理廠污泥處理難題的新路子，應(yīng)該全面推廣!”
禹華環(huán)保憑借先進(jìn)的技術(shù)及良好的服務(wù)，現(xiàn)已成為哈爾濱制藥總廠、牡丹江綠律實(shí)業(yè)公司、紹興污水處理廠、貴州盤江煤電集團(tuán)、山東華電滕州新源熱電有限公司、華電淄博熱電有限公司、神華煤業(yè)集團(tuán)、鐵法煤業(yè)集團(tuán)的長期合作伙伴，自有技術(shù)得到了良好的應(yīng)用與社會(huì)的普遍認(rèn)可。
黃建強(qiáng)調(diào)，環(huán)保型企業(yè)要堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，但是遺憾的是在環(huán)保這個(gè)行業(yè)，自主研發(fā)的重要性還沒有顯現(xiàn)。有些企業(yè)有背景、有資源、有資本，不需要什么技術(shù)獨(dú)創(chuàng)性也能拿到很多項(xiàng)目，即使企業(yè)沒有動(dòng)力去做研發(fā)。不過，不管面臨什么樣的競爭環(huán)境，擁有什么樣的資源，如果對(duì)市場(chǎng)有圖謀，一定要有自己的東西，也就是自主研發(fā)積累的技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于環(huán)保企業(yè)而言，最重要的是既要有自主創(chuàng)新的野心和信心，又要能在一定時(shí)期內(nèi)平衡生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)系。黃建感到自豪的是，企業(yè)既完成了原始積累，又沒有放棄自主研發(fā)。而只要熬過這個(gè)階段，企業(yè)就能進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
順應(yīng)政策達(dá)業(yè)
隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰霾的消散，新的商業(yè)環(huán)境對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了新的要求。在國務(wù)院點(diǎn)名的7個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，“節(jié)能環(huán)保”行業(yè)被列在了第一位。對(duì)于國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，在以“轉(zhuǎn)型”為主導(dǎo)方向的“十二五”規(guī)劃中，如何“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”，實(shí)現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)向高端、上游升級(jí)，逐漸在全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)中獲得更強(qiáng)的話語權(quán)，成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重大課題。逐步提高環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中度，重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有國際競爭力的龍頭環(huán)保企業(yè)，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
截至2009年，全球最大環(huán)保企業(yè)威立雅集團(tuán)營業(yè)收入為320億歐元（約合人民幣2814億元），第二大環(huán)保企業(yè)蘇伊士集團(tuán)營業(yè)收入為123億歐元（約合人民幣1081億元），而目前我國大型環(huán)保企業(yè)年?duì)I業(yè)收入大多在20億-30億元。黃建認(rèn)為，與國外巨頭相比，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模不大、集中度不高等問題，做大做強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵是做大做強(qiáng)企業(yè)，這需要企業(yè)自身努力，也需要良好的市場(chǎng)與政策環(huán)境。
“十二五”期間，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，投資需求將達(dá)3萬億元，比“十一五”增加一倍以上，將形成全球規(guī)模最大的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
在我國急需尋求新工藝、新技術(shù)，投資少、運(yùn)行費(fèi)用低的方法對(duì)城市污泥進(jìn)行無害化處置和資源化利用，以滿足我國廣大城市需要。面對(duì)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，黃建建議：“我國水處理產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，一方面政策層要有預(yù)見性、前瞻性，提前做規(guī)劃和布局，加強(qiáng)引導(dǎo)和支持；另一方面企業(yè)和科研院所要主動(dòng)尋求合作，集中精力做研發(fā)創(chuàng)新，發(fā)揮環(huán)保企業(yè)的主體作用。”
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